Entreprendre seul ou à plusieurs: La méthode pour ne pas se tromper

Si un projet entrepreneurial vous trotte dans la tête, vous serez tôt ou tard confronté à un dilemme. Devez-vous vous entreprendre en solo, ou au contraire chercher à constituer une équipe d’entrepreneurs pour enrichir votre projet de nouvelles compétences? Même si les deux options présentent leurs avantages et leurs inconvénients, une seule est adaptée à l’entrepreneur que vous êtes.

Entreprendre à plusieurs permet de diversifier les compétences et de démultiplier sa capacité de travail. Cette option nécessite toutefois de savoir partager le pouvoir et d’accepter les concessions. L’entrepreneur solitaire étant par définition  seul maître à bord, il doit être suffisamment autonome pour se suffire à lui même.

Pour déterminer si vous devez vous lancer seul ou à plusieurs, il vous faut comprendre le type d’entrepreneur que vous êtes et plus particulièrement votre motivation principale à entreprendre. Dans cet article, je vais vous exposer les trois motivations entrepreneuriales les plus courantes et le type d’entrepreneuriat qui leur est le mieux adapté.

Note: Aucune motivation n’est meilleure que les autres. Entreprendre en solo ne veut pas dire n’avoir aucune équipe mais être seul à la tête de l’entreprise.

1- Vous cherchez à vous réaliser

Votre volonté principale est de réaliser un projet qui vous tient à coeur. Si vous avez travaillé préalablement en entreprise, vous avez été frustré de ne pas pouvoir y développer vos idées tel que vous l’auriez souhaité. Vous n’éprouvez pas le besoin d’avoir une autorité sur les autres et vous savez partager le pouvoir.

Si la réalisation personnelle est votre motivation dominante, l’entrepreneuriat à plusieurs est l’option la mieux adaptée. Vous bénéficierez de la compétence d’autres entrepreneurs grâce auxquels vous pourrez vous épanouir. Veillez à constituer une équipe d’entrepreneurs partageant la même motivation dominante que vous afin de conserver l’équilibre nécessaire à votre développement individuel.

2- Vous cherchez le pouvoir

Vous appréciez être au coeur de l’entreprise et prendre (presque) toutes les décisions. Vous ne voulez pas que votre équipe soit autonome et cherchez en premier lieu à avoir le contrôle de votre environnement professionnel. Même si vous écoutez vos collaborateurs, vous n’êtes pas prêt à changer votre vision des choses pour prendre la leur en compte.

Si votre motivation principale est la recherche de pouvoir, l’entrepreneuriat en solo vous apportera satisfaction. Vous pouvez envisager l’entrepreneuriat à plusieurs si le rapport de force (en partage des actions, par exemple) est en votre faveur. Dans cette situation, veillez à définir des règles de collaboration précises dès le départ.

3- Vous cherchez l’autonomie

Votre aventure entrepreneuriale vise principalement à échapper à une relation de subordination. Vous n’éprouvez pas de plaisir particulier à exercer de l’autorité sur des employés. Vous ne souhaitez pas être sur un secteur économique concurrentiel et cherchez une niche protégée où vous pourrez vous épanouir en toute liberté de décision.

Si votre motivation principale est l’autonomie, l’entrepreneuriat en solitaire est la solution la mieux adaptée. Dans le cas de l’entrepreneuriat à plusieurs, les meilleurs associés seront les membres de votre famille ou les personnes très proches partageant vos motivations.

Conclusion

Entreprendre seul ou à plusieurs est une affaire de motivation dominante: la votre et celle des personnes avec qui vous envisagez de vous associer. Choisir la bonne option de départ est essentiel pour éviter des déconvenues futures. Et vous, quel type d’entrepreneur êtes vous?

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